Estas preguntas le ofrecen la oportunidad de reflexionar sobre cómo prepararse mejor y aprovechar la experiencia de tomar el CROS.  Le animamos a que su equipo de liderazgo explore estas preguntas, que pueden ayudar a determinar si está listo y cómo prepararse para aprovechar al máximo el beneficio de CROS.

1. ¿Cómo describiría usted la estabilidad de su organización?
   
   a. Estable -contamos con equipos sólidos de liderazgo/programa establecidos ya por un tiempo y hay respeto mutuo y por las comunidades a las que servimos.
   b. Bastante estable -hemos tenido algunos cambios en los últimos años pero las cosas se están calmando-.
   c. Transición -hay mucho movimiento por el momento (programación, financiamiento, liderazgo, etc.)
    
2. ¿Cómo describiría usted la cultura de evaluación en su organización?a. A menudo – cada vez que hay una ocasión para evaluar, por lo general lo hacemos-.
   b. A veces – en algunas áreas lo hacemos con más frecuencia que en otras -.
   c. Raramente – es circunstancial y no siempre se pone en práctica -.
    
3. El CROS es un proceso. No sólo se trata de tomar el CROS, sino también de darle sentido a los resultados y las medidas de acción. ¿Tiene el tiempo, espacio emocional y talento para…
   a. Preparar la organización para tomar el CROS?
   b. Participar en darle sentido a los resultados, incluyendo cuestiones y desafíos que podrían surgir?
   c. Abordar las implicaciones del CROS en términos de planificación y próximos pasos?
    
4. ¿Ha completado su organización alguna vez una encuesta/evaluación organizativa en el pasado?
    
5. En caso afirmativo, ¿Qué aprendizajes de la experiencia pasada puede aplicar para tener éxito con CROS?
    
6. Si no es así, ¿A qué cosas cree usted que su organización deba prestar especial atención para asegurarse del éxito en el CROS?